Ressources humaines et management

L'Ennéagramme au service du management

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Informations pratiques

16 septembre 2025 & 17 septembre 2025
À LA FARLEDE (83)
MJ
Formation menée par : Marianne JALIL
  • Durée : 14 heures de formation
    de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
  • Public : Direction
  • Prérequis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 maximum
  • Tarif adhérents : 450 euros
  • Tarif non-adhérents : 490 euros

Programme

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“L'Ennéagramme au service du management”

Contact

Philippe Cuxac p.cuxac@fnadepa.com
01 49 71 55 37
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
Les objectifs
Le programme

Objectifs : 

  • Comprendre son profil de personnalité et celui de ses collaborateurs pour manager avec justesse.
  • Développer son intelligence émotionnelle et renforcer sa posture en s’appuyant sur la connaissance de soi et des autres.
  • Fidéliser et impliquer le personnel.
  • Apprendre des outils de reconnaissance et de valorisation du personnel.
  • Anticiper et gérer les tensions grâce à des outils concrets de régulation des conflits.

Modalités pédagogiques :

  • Apports théoriques.
  • Travail en sous-groupes.
  • Pédagogie expérientielle.
  • Utilisation de l’Ennéagramme, de la méthode ESPERE, de la CNV et de l’Analyse Systémique.

Modalités d’évaluation :

  • Positionnement pédagogique du stagiaire en amont de la formation.
  • Evaluation de la satisfaction du stagiaire à la fin de la formation.
  • Evaluation de l’assiduité pédagogique via un questionnaire de validation des acquis.
  • Evaluation de l’apport de la formation 9 mois après la session.

Validation :

  • Délivrance d’une attestation de présence.
  • Délivrance d’un certificat de réalisation.
  • Délivrance d’une attestation d’assiduité pédagogique après réponse au questionnaire de validation des acquis.
  • Découverte des perceptions et représentations de son style de management.
  • Présentation de la méthode d’exploration des 3 modes de comportement.
  • Recherche de son mode de comportement principal issu de la personnalité.
  • Découverte des 9 profils à travers 3 groupes de sensibilité.
  • Les 3 questions clés pour révéler les conditions de la motivation au travail.
  • Les leviers de la motivation, les besoins de reconnaissance.
  • Etude des déclencheurs de conflits et apprendre à les éviter.
  • Les 3 questions clés pour révéler les 3 modes de réactions aux conflits.
  • Les 3 comportements innés face aux conflits