Bien recruter : de l'annonce à la prise de décision

Les enjeux et les différentes étapes d’un recrutement :

• Identifier les enjeux de l’entretien de recrutement.
• Définir les conditions de sa réussite.
• Connaître les étapes de l’entretien de recrutement.
• Déterminer les acteurs du recrutement (regards croisés).
• Organiser le recrutement : élaboration d’une procédure.

La définition du profil de poste recherché :

• Les outils pour décrire le poste et le profil recherché.
• La définition du besoin.
• L’identification des compétences attendues.
• La prise en compte du marché du travail et l’évolution du secteur d’activité.
• La préparation d’une offre d’emploi attractive et adaptée à la cible visée.

L’entretien de recrutement :

• Les étapes de l’entretien.
• Les techniques de questionnement.
• La pratique de l’écoute active.
• Les points à aborder.
• La vérification des compétences attendues pour le poste.
• Le positionnement des recruteurs tout au long de l’entretien.
• Construction d’une trame pour le déroulé de l’entretien.
• Mises en situations : simulation d’entretiens à l’aider de la trame construite.

La prise de décision :

• La prise de notes.
• La synthèse des entretiens et le partage entre recruteurs.
• L’objectivation de la décision.
• Le retour fait aux candidats.