Ressources humaines et management

Bien recruter : de l'annonce à la prise de décision

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Informations pratiques

1 avril 2025 & 2 avril 2025
À ARRADON (56)
Formation menée par : RETUREAU Tony Ancien directeur d'ESMS et directeur de pole dans un cabinet de conseil
  • Durée : 14 heures de formation
    de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
  • Public : Direction, RH
  • Prérequis : Aucun
  • Nombre de participants : 15 maximum
  • Tarif adhérents : 450 euros
  • Tarif non-adhérents : 490 euros

Contact

Philippe Cuxac p.cuxac@fnadepa.com
01 49 71 55 37
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
Les objectifs
Le programme

Objectifs : 

  • Savoir définir le profil du poste recherché.
  • Être capable de décrire le poste dans toute ses dimensions.
  • Connaître les étapes d’un entretien de recrutement.
  • Disposer d’outils et méthodes pour mener à bien ses entretiens de recrutement.
  • Apprendre à utiliser les techniques de communication et d’écoute active.

Modalités pédagogiques :

  • Exercices, questionnaires, études de cas, exposés.
  • Mises en situations, jeux de rôles.
  • Travail individuel.
  • Travaux de groupes.
  • Séquences d’apports didactiques, illustrés d’exemples réels et concrets.
  • Temps d’échanges collaboratifs pour donner du sens à la pratiques.

Modalités d’évaluation :

  • Positionnement pédagogique du stagiaire en amont de la formation.
  • Exercices tout au long de la formation.
  • Evaluation de la satisfaction du stagiaire à la fin de la formation.
  • Evaluation de l’assiduité pédagogique via un questionnaire de validation des acquis.
  • Evaluation de l’apport de la formation 9 mois après la session.

Validation : 

  • Délivrance d’une attestation de présence.
  • Délivrance d’un certificat de réalisation.
  • Délivrance d’une attestation d’assiduité pédagogique après réponse au questionnaire de validation des acquis.

 

Les enjeux et les différentes étapes d’un recrutement :

  • Identifier les enjeux de l’entretien de recrutement.
  • Définir les conditions de sa réussite.
  • Connaître les étapes de l’entretien de recrutement.
  • Déterminer les acteurs du recrutement (regards croisés).
  • Organiser le recrutement : élaboration d’une procédure.

La définition du profil de poste recherché :

  • Les outils pour décrire le poste et le profil recherché.
  • La définition du besoin.
  • L’identification des compétences attendues.
  • La prise en compte du marché du travail et l’évolution du secteur d’activité.
  • La préparation d’une offre d’emploi attractive et adaptée à la cible visée.

L’entretien de recrutement :

  • Les étapes de l’entretien.
  • Les techniques de questionnement.
  • La pratique de l’écoute active.
  • Les points à aborder.
  • La vérification des compétences attendues pour le poste.
  • Le positionnement des recruteurs tout au long de l’entretien.
  • Construction d’une trame pour le déroulé de l’entretien.
  • Mises en situations : simulation d’entretiens à l’aider de la trame construite.

La prise de décision :

  • La prise de notes.
  • La synthèse des entretiens et le partage entre recruteurs.
  • L’objectivation de la décision.
  • Le retour fait aux candidats.